Transformaatiojohtamistyylillä on tärkeä rooli työntekijöiden sitoutumisen kannustamisessa (Barling, 2007), koska transformaatiojohtaja tarjoaa selkeän näkemyksen, innostaa ja motivoi, tarjoaa älyllisiä haasteita ja esityksiä todellinen kiinnostus työntekijöiden tarpeita kohtaan.
Miten muutosjohtajuus vaikuttaa työntekijöihin?
Muunnostavat johtajat motivoivat työntekijöitään saavuttamaan korkean suorituskyvyn luomalla houkuttelevan ja jännittävän vision, asettamalla haastavia mutta saavutettavissa olevia tavoitteita, olemalla itsevarmoja ja optimistisia sekä korostamalla tiimihenkeä ja yhteisiä arvoja (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Kuinka johtajuus vaikuttaa työntekijöiden sitoutumiseen?
Jos johtajuus tekee oikean aloitteen sitoutumisen rakentamiseksi, työntekijät eivät vain tunne, että heistä välitetään, vaan he vastaavat enemmän osallistumista Ilmaisemalla selkeästi yrityksen vision ja ottamalla käyttöön mentoroinnin lähestymistapa johtamiseen, johtaja ryhtyy toimiin sitoutumisen lisäämiseksi mutta myös luottamuksen rakentamiseksi.
Mikä johtamistyyli sopii parhaiten työntekijöiden sitoutumiseen?
Kuitenkin, vaikka transformoiva johtamistyyli voi edistää kasvua ja paranemista organisaatiossa, transaktioon perustuva johtamistyyli suosii status quoa. Tällä johtajuudella voidaan saavuttaa erittäin hyvä työntekijöiden sitoutuminen niihin, jotka ovat motivoituneita saamaan palkkioita, kuten bonuksia.
Mikä on muutosjohtajuuden vaikutus?
Muutosjohtajat mahdollistavat uusien mahdollisuuksien etsimisen, yhteisen vision luomisen sekä työntekijöiden motivoinnin ja ohjauksenUusien mahdollisuuksien etsiminen kannustaa työntekijöiden vastuullisuuden lisäämiseen ja hiljaisen tiedon suurempaa hyödyntämiseen työssä (5).
