Linehenkilökunnan organisaatiorakenne yrittää tehdä suuresta ja monimutkaisesta yrityksestä joustavampaa johtamisv altuudesta tinkimättä … Erittäin keskitetyssä rakenteessa päätökset tekevät muutama johtaja tai johtajia ja virrata alaspäin yrityksen läpi.
Mitä etua linja- ja henkilöstöorganisaatiosta on?
Yksi tärkeimmistä eduista on, että linjan johtajat saavat asiantuntevaa neuvontaa henkilökunn alta Henkilökunnalla on asiantuntemusta, ja linjajohtajat voivat hyötyä suuresti näistä neuvoista. Joten he voivat jättää suunnittelun ja tutkimuksen henkilökunnalle ja keskittyä suunnitelman toteuttamiseen.
Mikä on linjaorganisaation tarkoitus?
Lineorganisaatio on yksinkertaisin viitekehys koko hallintoorganisaatiolle Linjaorganisaatio lähestyy suhteen vertikaalista virtausta. Linjaorganisaatiossa auktoriteetti virtaa ylhäältä alas. Se tunnetaan myös komentoketjuna tai skalaariperiaatteena.
Mitä etuja henkilöstöorganisaatiosta on?
Linjan ja henkilöstöorganisaation edut:
- Erikoistuminen: Linja- ja henkilöstöorganisaatio tuo erikoistumista systemaattisesti. …
- Parempi kuri: …
- Tasapainoiset ja nopeat päätökset: …
- Kasvu ja laajentuminen: …
- 5. Henkilöstön kehitys: …
- Pienempi taakka linjapäälliköille: …
- Pikatoimet:
Mikä on linja- ja henkilöstöorganisaatio sen edut ja haitat?
Line- ja henkilöstöorganisaation etuna on teknisten asiantuntijoiden saatavuus. Tiettyjen alojen henkilöstöasiantuntijat liitetään muodolliseen komentoketjuun. Linja- ja henkilöstöorganisaation haittapuoli on ristiriita linjan ja henkilöstön välillä.
