Vaikutusarviointi on keino mittaa organisaation toiminnan tehokkuutta ja arvioida toiminnan tuomien muutosten merkitystä Se ei ole taidetta tai tiedettä, vaan molempia. Vaikutustenarviointi liittyy läheisesti tehtävään, ja siinä mielessä se heijastuu läpi organisaation.
Mikä on vaikutustenarvioinnin tarkoitus?
Vaikutusarviointi (IA) on strukturoitu prosessi, jossa tarkastellaan ehdotettujen toimien vaikutuksia ihmisiin ja heidän ympäristöönsä, kun niitä on vielä mahdollista muuttaa (tai tarvittaessa jopa luopua).) ehdotukset Sitä sovelletaan kaikilla päätöksenteon tasoilla politiikoista erityishankkeisiin.
Mitä vaikutustenarviointiin kuuluu?
Vaikutusten arviointi ja arviointi sekä vaihtoehtojen kehittäminen ennakoida ja tunnistaa ehdotetun hankkeen tai kehittämisen todennäköiset ympäristövaikutukset, mukaan lukien vaihtoehtojen yksityiskohtainen laatiminen; … Päätöksenteko hankkeen hyväksymisestä vai ei ja millä ehdoilla; ja.
Miksi organisaation pitäisi tehdä vaikutustenarviointi?
Vaikutusarvioinnit yhdistetään yleisesti yrityksiin, mutta itse asiassa niitä voidaan soveltaa kaikilla elämänalueilla. Lyhyesti sanottuna vaikutustenarvioinnissa tarkastelee, mitä mahdollisia tuloksia tietyllä toimella voi olla ja kuinka minimoida tai estää negatiiviset seuraukset.
Kuinka monen tyyppistä vaikutustenarviointia on olemassa?
Kuinka monen tyyppisiä vaikutustenarviointeja on olemassa? Selitys: neljä avaintyyppiä ovat globaalit arvioinnit, politiikan vaikutusten arviointi, strateginen ympäristöarviointi ja ympäristövaikutusten arviointi.
