Logo fi.boatexistence.com

Tulosvaiheessa johtajat yleensä käyttävät?

Sisällysluettelo:

Tulosvaiheessa johtajat yleensä käyttävät?
Tulosvaiheessa johtajat yleensä käyttävät?

Video: Tulosvaiheessa johtajat yleensä käyttävät?

Video: Tulosvaiheessa johtajat yleensä käyttävät?
Video: Tilannekatsaus koronavirustilanteesta 10.12.2020 2024, Saattaa
Anonim

Tulosvaiheessa johtajat käyttävät palautteenhallintaa tarjotakseen tietoa asiakkaiden reaktioista tavaroihin ja palveluihin, jotta korjaaviin toimenpiteisiin voidaan ryhtyä tarvittaessa.

Mitä seuraavista ohjaustyypeistä esimiehet käyttävät tulosvaiheessa?

Mitä seuraavista ohjaustyypeistä johtajat käyttävät tuotantovaiheessa muuttaessaan raaka-aineita valmiiksi tuotteiksi? eteensyöttöohjaus.

Millaista ohjausta johtajat yleensä käyttävät syöttövaiheessa?

Esimiehet käyttävät tyypillisesti syöttöohjausta raaka-aineen muunnosprosessin syöttövaiheessa.

Onko välittömin ja tehokkain käyttäytymisen hallinnan muoto?

Suora valvonta: Välittömin ja tehokkain käyttäytymisen hallinnan muoto on esimiesten suora valvonta. 1. Esimiehet tarkkailevat ja tarkkailevat, opettavat ja korjaavat alaisia aktiivisesti suoran valvonnan alaisina.

Millainen suoritussuhde mittaa organisaation tehokkuutta sen mukaan, kuinka hyvin organisaation resurssit on käytetty voiton tuottamiseen?

Aktiivisuussuhteet - kutsutaan myös tehokkuussuhteiksi - mittaavat, kuinka tehokkaasti organisaatio pystyy käyttämään omaisuuttaan tuottamaan tuloja joko myynnin tai käteisenä. Kaksi ensimmäistä DuPont-komponenttia erottavat ROA-suhteen (Net Income / Total Assets) nettotuotoksi / myyntiksi x myynti / kokonaisvarallisuus.

Suositeltava: