Sprintin ruuhka syntyy Sprintin suunnittelun aikana, joka tapahtuu uuden sprintin alussa. Sprint-suunnittelussa Scrum-tiimi tunnistaa käyttäjätarinat, jotka on täytettävä kyseiselle Sprintille, ja sitten Tuotteen omistajan avulla ymmärtää käyttäjätarinat ja tallentaa ne Sprintin lopputulokseen.
Kuka päättää sprintin ruuhkasta?
Sprintin ruuhka on luettelo Scrum-tiimin määrittelemistä tehtävistä, jotka on suoritettava Scrum-sprintin aikana. Sprintin suunnittelukokouksen aikana tiimi valitsee jonkin joukon tuoteruuhkan kohteita, yleensä käyttäjätarinoiden muodossa, ja tunnistaa jokaisen käyttäjäkertomuksen suorittamiseen tarvittavat tehtävät.
Kuka luo ruuhkaa?
Tuotteen omistaja (PO) "omistaa" tuotekannan sidosryhmien puolesta ja on ensisijaisesti vastuussa sen luomisesta.
Missä sprintin ruuhka on luotu?
Sprintin ruuhka syntyy sprintin suunnitteluvaiheessa. Tiimi siirtää tehtäviä tuotevarastosta sprintin ruuhkaan arvioitujen nopeuksiensa mukaan. Suunnittelun aikana tiimi jakaa tehtävät vaiheisiin.
Kuka luo Scrumin sprintin loppusumman?
Kehitystiimi luo suunnitelman valittujen Tuotevarauskohteiden toimittamisesta. Tälle Sprintille valitut Product Backlog -tuotteet ja niiden toimitussuunnitelma ovat nimeltään Sprint Backlog.
