Keitä ovat hahmot joukkueen viidessä toimintahäiriössä?

Sisällysluettelo:

Keitä ovat hahmot joukkueen viidessä toimintahäiriössä?
Keitä ovat hahmot joukkueen viidessä toimintahäiriössä?

Video: Keitä ovat hahmot joukkueen viidessä toimintahäiriössä?

Video: Keitä ovat hahmot joukkueen viidessä toimintahäiriössä?
Video: LUMO – Luukkaan evankeliumi 2024, Marraskuu
Anonim

5 joukkueen päähenkilöiden toimintahäiriöitä

  • Kathryn Petersen – Äskettäin DecisionTech, Inc:n toimitusjohtaja.
  • Jeff Shanley – DecisionTechin perustaja ja entinen toimitusjohtaja.
  • DecisionTech, Inc. …
  • Michele “Mikey” Bebe – markkinointipäällikkö.
  • Martin Gilmore – DecisionTech, Inc:n perustaja
  • JR Rawlins – myyntipäällikkö.

Mitä ovat 5 toimintahäiriötä joukkueen yhteenvedossa?

Kirjan mukaan viisi toimintahäiriötä ovat: Luottamuksen puuttuminen - haluttomuus olla haavoittuvainen ryhmän sisällä Konfliktien pelko- keinotekoisen harmonian etsiminen rakentavan intohimoisen keskustelun sijaan. Sitoutumisen teeskentelevän sisäänoston puute ryhmäpäätöksissä luo epäselvyyttä koko organisaatiossa.

Mitä ovat 5 joukkueen toimintahäiriötä Patrick Lencionin mukaan?

Lencionin työ hahmottelee joukkueen toimintahäiriöiden syitä ja mitä voidaan tehdä niiden ratkaisemiseksi.

Tiimin viisi toimintahäiriötä

  • Luottamuksen puuttuminen. …
  • Konfliktien pelko. …
  • Sitoutumisen puute. …
  • Vastuuvelvollisuuden välttäminen. …
  • Tulosten huomioimattomuus.

Mitkä ovat toimintakyvyttömän tiimin ominaisuudet?

Mikä tekee tiimistä toimintakyvyttömän?

  • Luottamuksen puute. Tämä saattaa johtua haavoittuvuuden puutteesta, joka alkaa yleensä ylhäältä. …
  • Konfliktien pelko. Luottamus mahdollistaa terveen konfliktin. …
  • Sitoutumisen puute. …
  • Vastuuvelvollisuuden välttäminen. …
  • Tulosten huomioimattomuus. …
  • Siilot. …
  • Ylhäältä alaspäin suuntautuva päätöksenteko. …
  • Keinotekoinen harmonia.

Mikä on Lencioni-malli?

The Five Behaviors® malli joukkueille. Five Behaviors® -profiilijärjestelmä perustuu Patrick Lencionin The Five Dysfunctions of a Team -julkaisuun. … Yhtenäisen tiimin ominaisuuksia ovat luottamus, konflikti, sitoutuminen, vastuullisuus ja tulokset. Jokainen mallin käyttäytyminen perustuu edelliseen ja tukee muita.

Suositeltava: