PESTEL-analyysi auttaa ymmärtämään strategisen liiketoimintaympäristön ulkoisia tekijöitä Ne on ryhmitelty poliittisiin, taloudellisiin, sosiaalisiin, teknologisiin, ympäristöllisiin ja oikeudellisiin tekijöihin. Kerromme PESTEListä ja siitä, kuinka se voi auttaa sinua suunnittelemaan ja toteuttamaan maailmanlaajuista laajentumistasi.
Miten survin vaikuttaa kansainväliseen liiketoimintaan?
PESTEL-analyysi auttaa johtajia saamaan paremman käsityksen kohtaamistaan mahdollisuuksista ja uhista; näin ollen analyysi auttaa rakentamaan parempaa näkemystä tulevaisuuden liiketoimintaympäristöstä ja siitä, kuinka yritys voisi kilpailla kannattavasti.
Kuinka PESTLE-analyysi vaikuttaa yritykseen?
PESTLE-analyysi varmistaa johtajille ja strategian rakentajille, missä heidän markkinansa ovat tällä hetkellä ja mihin ne suuntaavat tulevaisuudessa. T teknologisille tekijöille: Teknologia vaikuttaa suuresti liiketoimintaan, joten PESTLE-analyysi tehdään myös näiden tekijöiden perusteella.
Mitä PESTEL-kehys tekee?
PESTEL-analyysi on viitekehys tai työkalu, jota markkinoijat käyttävät analysoidakseen ja seuratakseen makroympäristötekijöitä (ulkoinen markkinointiympäristö), jotka vaikuttavat organisaatioon, yritykseen tai toimialaan… PESTEL-analyysiä käytetään tunnistamaan uhkia ja heikkouksia, joita käytetään SWOT-analyysissä.
Kuinka PESTEL-analyysistä on hyötyä organisaatioille?
PESTLE-analyysiä käytetään usein laajana tiedonhankintatoimintona. Se auttaa organisaatiota määrittämään ulkoiset tekijät, jotka voivat vaikuttaa organisaation sisällä tehtyihin päätöksiin Kun ymmärrät näiden ulkoisten tekijöiden vaikutuksen organisaatioon, organisaatioiden on kätevää suunnitella paremmin.
