Valmiusteoria on organisaatioteoria, joka väittää, ettei ole parasta tapaa organisoida yritystä, johtaa yritystä tai tehdä päätöksiä. Sen sijaan optimaalinen toimintatapa riippuu sisäisestä ja ulkoisesta tilanteesta.
Mitä ovat kontingenssiteoriaesimerkit?
Esimerkki kontingenssinäkökulmasta toiminnassa on johtaja, joka kohtaa tilanteen työntekijän kanssa, joka tulee säännöllisesti myöhässä töihin. Esimiehellä voisi olla kirjallinen pöytäkirja tähän tilanteeseen, jossa on vain yksi vaihtoehto: ilmoittaa työntekijälle.
Mikä on kontingenssilähestymistapateoria?
Valmiuslähestymistapa, jota usein kutsutaan tilannelähestymistapaksi perustuu olettamukseen, että kaikki hallinta on luonteeltaan olennaisesti tilannekohtaistaKaikkiin johtajien päätöksiin vaikuttavat (jos niitä ei ohjata) tietyn tilanteen satunnaiset tapahtumat. Ei ole yhtä hyvää tapaa käsitellä päätöstä.
Mikä on johtajuuden kontingenssiteoria?
Johtajuuden satunnaisuusteoria olettaa, että johtajan tehokkuus riippuu siitä, sopiiko hänen johtamistyylinsä tiettyyn tilanteeseen vai ei Tämän teorian mukaan yksilö voi olla tehokas johtaja yhdessä tilanteessa ja tehoton johtaja toisessa.
Kuka luo kontingenssiteorian?
Fiedler-valmiusmallin loi 1960-luvun puolivälissä Fred Fiedler, tiedemies, joka tutki johtajien persoonallisuutta ja ominaisuuksia. Malli sanoo, ettei ole olemassa yhtä parasta johtamistyyliä.
