71 % sanoi, että kokoukset ovat tuottamattomia ja tehottomia 64 % sanoi, että kokoukset tulevat syvällisen ajattelun kustannuksella. 62 % sanoi, että tapaamiset kaipaavat mahdollisuuksia lähentää joukkuetta. Hyvä uutinen on, että olemme havainneet, että tapaa, jolla tiimisi ja organisaatiosi lähestymistapa kokouksiin on mahdollista muuttaa.
Kuinka paljon aikaa kokouksiin kuluu?
Esimiehet ja ammattilaiset menettävät kokouksissa 30 % ajastaan, jonka he olisivat voineet sijoittaa muihin tuottaviin tehtäviin. Tehottomat tapaamiset saavat ammattilaiset menettämään 31 tuntia kuukaudessa, mikä on yhteensä 4 työpäivää. Hyödyttömässä kokouksessa istuminen vie työntekijältä energiaa, aivovoimaa ja kestävyyttä.
Ovatko kokoukset tuottavia?
Inc.comin mukaan useimmat kokoukset eivät ole tuottavia; "Itse asiassa johtajat pitävät yli 67 prosenttia kokouksista epäonnistumisina." Auts – kun ottaa huomioon, kuinka paljon aikaa ja rahaa yrityksesi käyttää kokouksiin, tämä on vielä tuskallisempaa.
Kuinka prosenttia kokouksista on tuottavia?
Vain 11% sanovat, että kaikki heidän tapaamisensa ovat tuottavia. Rittleman sanoo, että yksi yleisimmistä tekijöistä, jotka tekevät kokouksista tuottamattomia, on se, että kutsutaan vääriä ihmisiä, joista monet tulevat paikalle velvollisuuden vuoksi eikä halusta osallistua.
Miksi tuhlaa aikaa kokouksiin?
Halastamme aikaa kokouksiin. Syyllisiä on monia: valmistelujen puute, huonosti määritellyt tavoitteet ja myöhästyneet tai saapumatta jättäneet, vain muutamia mainitakseni. Videoneuvottelut auttavat tekemään kokouksista tuottavampia.
